“上個月，我們的
手機鏡頭生產(chǎn)量創(chuàng)歷史較高紀錄，達800萬個�！贝蜷_電腦中的統(tǒng)計報表，舜宇光學事業(yè)本部副總經(jīng)理吳俊掩飾不住內(nèi)心的喜悅。他告訴筆者，去年全球帶攝像頭的手機銷量約為5億部，月均生產(chǎn)量在4000萬—5000萬部左右。這意味著，其中超過十分之一的手機鏡頭是由舜宇提供的，舜宇已在強手如林的世界現(xiàn)代光電領域擁有了話語權。
“我們要做世界巨頭的名配角”
從今年7月1日起，我國調(diào)整了2831項商品的出口退稅率，位于余姚的舜宇集團卻躲過了這場“暴風雨”，公司沒有一個產(chǎn)品列入調(diào)整名單。
“近年來，我們的出口產(chǎn)品退稅率基本上巋然不動，部分產(chǎn)品出口退稅率甚至還小幅上調(diào)，這得益于公司‘名配角’戰(zhàn)略的實施�！眳强〗忉屨f，站在全球市場一體化的大舞臺上，企業(yè)可以有兩種選擇：要么打出自主品牌，去爭主角；要么背靠跨國巨頭，成為他們的核心供應商，甘心作配角。舜宇根據(jù)自身的實際和世界光電行業(yè)的現(xiàn)狀，選擇了后者。
主角在哪里？為誰配套更有利？舜宇將目光瞄準了松下、三星、柯尼卡美能達、奧林巴斯等跨國公司�！耙�顯微鏡為例，顯微鏡生產(chǎn)中國占了90%的量，但價值僅占10%。因此，企業(yè)只有為世界著名品牌做配套，才能形成新的優(yōu)勢�！眳强≌f，而且，舜宇在配角中要做數(shù)一數(shù)二的，成為與“主角”構成戰(zhàn)略依存關系的配套廠商。目前，舜宇提供給跨國公司的產(chǎn)品大多屬于高附加值和國家鼓勵出口的高新技術產(chǎn)品，因此沒有被列入出口退稅率下調(diào)的產(chǎn)品名單。
掌握核心技術贏得先機
成為名企的配角而非附庸，企業(yè)必須有絕活才行。舜宇光電信息公司副總經(jīng)理張寶忠對此深有體會， “我們成功的秘訣是通過掌握核心技術，盡可能做別人不能做的產(chǎn)品。一旦擁有別人所沒有的或無法替代的技術，你就贏得了先機”。為了當好“名配角”，舜宇不斷引進先進的加工和檢測設備，并加大研發(fā)投入。該公司設計研制的XSK系列顯微鏡填補了國內(nèi)空白，連續(xù)變倍顯微鏡和磁阻尼自動安平水準儀榮獲第12屆全國發(fā)明展覽會“優(yōu)秀產(chǎn)品金獎”。同時，公司在高檔非球面技術、AF自動調(diào)焦技術、ZOOM技術和多層鍍膜技術等方面取得了重大突破，其中高檔非球面鏡頭列入國家級火炬計劃項目。
舜宇還通過自主創(chuàng)新， “上馬”了手機攝像模組項目，從光學領域一步跨越到光電領域。據(jù)了解，攝像模組是手機的五大核心組件之一，產(chǎn)品附加值較高。目前，舜宇已成為國內(nèi)較大的手機攝像模組制造商。公司自主開發(fā)的液體鏡頭攝像模組，不僅搶占了國內(nèi)市場的制高點，而且得到了跨國巨頭的青睞。
與跨國巨頭“零距離”
在跨國巨頭所在國和地區(qū)布局設點，不斷借鑒對方設計、制造技術的成果，也是舜宇推進“名配角”戰(zhàn)略的重要一步。目前，公司已在韓國、日本、香港等地設立了海外窗口，并入股韓國一家設計公司。今年6月，舜宇光學科技(集團)有限公司在香港聯(lián)交所成功上市，在此之前，世界頂級投資公司InvestorAB和美國成為創(chuàng)業(yè)基金一起成為舜宇新股東。依托跨國巨頭們雄厚的網(wǎng)絡信息資源、技術資源、人才資源和高端市場客戶資源，舜宇國際化進程逐步加速。
根據(jù)舜宇制訂的十年戰(zhàn)略規(guī)劃，第一步是在2005年至2009年，初步登上國際舞臺，成為國際知名企業(yè)的“配角”。第二步是在接下來的5年中，成為國際光電產(chǎn)業(yè)鏈中不容忽視的力量和著名跨國公司的戰(zhàn)略合作伙伴。
目前，舜宇已搭建起一條光、機、電一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，公司既生產(chǎn)紅外光學玻璃、光學鏡片、鏡頭等產(chǎn)業(yè)鏈前端的光學零件，也有電腦攝像頭、手機可視模組、顯微鏡、測繪儀器、分析儀器等光電信息產(chǎn)品和光學儀器。今年前8個月，公司累計實現(xiàn)出口6256萬美元，比去年同期增長15.9%。
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